Направление «Торговая недвижимость» является подразделением отдела стратегического консалтинга компании Knight Frank. Специализация направления заключается в оказании широкого спектра консультационных услуг по сопровождению торговых проектов любого масштаба и сложности. В сферу работы направления включаются следующие виды торговой недвижимости: | — | Стандартные и специализированные торговые центры; | | — | Ритейл-парки; | | — | Аутлет-моллы; | | — | Центры формата «life style»; | | — | Развлекательные объекты; | | — | Торговые комплексы рыночного типа; | | — | Сетевые торговые проекты; | | — | Другие объекты торгового назначения. |
Целью нашей работы всегда является помощь Заказчику в реализации задуманного им проекта в области торговой недвижимости, которая позволит максимизировать потенциал или минимизировать недостатки местоположения, учесть все ограничения, риски и требования вовлеченных лиц. Основополагающими этапами работы над проектом, как правило, являются следующие: - Анализ ресурсного и рыночного потенциала местоположения, который позволяет определить возможности развития объекта торговой недвижимости.
- Создание концепции проекта, в рамках которой проводится зонирование, определяется баланс площадей проекта, а также формируются планировочные решения торгового объекта
- Оценка экономической эффективности осуществляется с целью определения показателей финансовых эффективности на основании как разработанных планировочных решений, так и результатов маркетингового анализа.
Индивидуальность каждого проекта вносит коррективы в состав работ и позволяет предложить именно те услуги, которые необходимы и достаточны для конкретного проекта. В связи с этим спектр предлагаемых услуг направления также включает в себя: | — | Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования предлагается в том случае, когда торговое назначение не является оптимальным для выбранного участка, проводится анализ и предлагаются варианты иного использования территории | | — | Проведение тендера по выбору архитектора необходимо для определения архитектурного бюро, которое будет работать над проектом в случае если выбор архитектора ещё не произведен | | — | Сопровождение разработки концепции проекта, включая авторский надзор за соблюдением архитектурным бюро рекомендаций, предоставленных специалистами Knight Frank | | — | Разработка бизнес-плана проекта с описанием инициаторов, участников проекта, маркетинговым и финансовым обоснованием, как правило, требуется в случае привлечения заемного банковского финансирования | | — | Создание стратегии развития проекта на региональных рынках предлагается в том случае если Заказчик располагает площадками в различных городах и с целью эффективного использования ресурсов необходимо определить очередность развития проектов в региональных городах. |
В зависимости от пожеланий Заказчика, стоящих перед ним задач и этапа работы над проектом мы формируем и предлагаем оптимальный состав работ. Создание торгового проекта - комплексная, многофакторная задача, которая должна учитывать интересы всех вовлеченных сторон – начиная от девелоперов, инвесторов, арендаторов и заканчивая непосредственными покупателями, которые будут посещать проект. Поэтому работа над подобным проектом – это всегда тесная интеграция специалистов различных отделов компании – торгового, инвестиционного, отдела исследований. Аккумулируя опыт и глубокое знание рынков, принципов функционирования объектов торговой недвижимости, требований операторов, финансовых показателей и прочих факторов, влияющих на проект, специалистами профильного направления «Торговая недвижимость» создается рыночно привлекательный и экономически эффективный проект торговой недвижимости. | Свяжитесь с нами: +7 (495) 981-0000  | Сергей ГипшПартнер. Региональный директор по торговой недвижимости |
|
